Verksamhetsutveckling Stöd och omsorg
Det är med stolthet jag idag lägger ut verksamhetsutvecklingsplanen för stöd och omsorg i Båstad. Våra medarbetare har väntat både länge och tålmodigt på detta! Eva-Marie Persson är ansvarig för utvecklingsarbetet. Alla enhetschefer tillsammans med medarbetarna inom stöd och omsorg kommer att arbeta i arbetsgrupper för att nå framgång i detta arbete.
Varför gör vi detta?
- För att hela vård och omsorg skulle utvecklas och äldreomsorgen är på väg och nu har vi kommit till stöd och omsorg
- Vi ska vara 10 i topp 2018
- Verksamheten har efterlyst att synas
- Vikten att synliggöra vikten av LSS lagstiftningen
- Det är en mångfasetterad verksamhet
- Vi ska tydligöra uppdraget både inom anställningen och inom hela verksamheten
Ivo prioriterar verksamhetsutveckling inom stöd och omsorg och kommer under året att titta nämre på:
- Genomförandeplaner
- Besluten
- Kompetensen
- Dokumentationen
Vad ska vi göra?
- Vi har behov av att uppdatera verksamheten efter gällande praxis och allmänna råd
- Vi har kompetenskrav på nyanställningar utefter sosfs 2014:2
- Vi ska ha en gemensam metodbas inom stöd och omsorg
- Vi vill höja grundläggande kompetens
- Vi ska ha en diagnosbaserad kompetens och förståelse
Vad är Syftet?
- Att skapa en positivt utvecklingsmiljö inom stöd och omsorg
- Att verksamheten har de medel och verktyg som krävs för att uppfylla uppdraget
- Att vi följer lagstiftningarna LSS, SoL och HSL med tillhörande föreskrifter och allmänna råd
- Att vi Arbetar utifrån en verksamhetsgemensam metodbas
Mål 10 i topp 2018
- Genom ett professionellt förhållningssätt till vård och omsorgstagarna samt inom och mellan verksamheter
- Genom att få en ökad kunskap om stöd och omsorg inom vård och omsorgs olika verksamhetsgrenar
- Genom att personalen känner sig som del utav Båstad kommuns verksamhet
Vi säger stort lycka till!
